2015年12月28日，沃盛办公召开了2016年度以“新起点，新征程”为主题的营销报告会议。大会由营销总经理周总主持，营销中心所有一线部门的负责人出席了会议。会议主要针对2016年销售任务的分解与布达进行落实，对2016年销售总体目标进行全面的规划与分解。所有一线部门负责人都深入分析了各自区域的实际情况，针对各自区域的实际情况提出了自己的思路与想法，同时，大家畅所欲言，对2016年的营销战略提出了许多宝贵意见，我们相信沃盛办公在2016年里定能创出新的佳绩。

      会议上，所有负责人对其所负责的区域进行了系统的解说；各区域负责人从年度总目标到区域目标、从团队目标到个人目标进行了细分与布达、从人员配备到项目跟进都作了具体的安排、从市场布局到渠道拓展都作了明确的调整、从客户管理到销量提升都确定了方向。同时，其他区域负责人也积极踊跃地针对各问题点进行提问，现场气氛异常活跃；会议中，大家从数据上给予分析，从布局上给予建议，从渠道上给予方法，从团队建设上给予帮助。尽管大家在某些方面存在分歧，但大家在相互交流中得到了新的思路与方法，真正实现了1+1〉2的效果。

下面来看一下各区域负责人的精彩讲解

▲华南区总监莫总作报告

▲华东区总监龙总作报告

▲西南区总监黄总作报告

▲西北区总监李总作报告

▲华北区总监邹总作报告

      正所谓：千斤重担人人挑，人人头上有指标，各区域负责人从市场现状到市场布局，从新项目的开发到老项目的跟进，各自提出了自己的想法与意见；同时，从年度总目标到月度目标，从团队目标到个人目标，都进行了详细的说明，做到每个人、每一周、每个月都有目标，真正做到人定其责，人定其量，确保完成任务。2016年办公家具市场将充满机遇与挑战，沃盛营销已经做好了准备，在公司领导的带领下，在众多沃盛人的努力下，沃盛办公已经踏上新的台阶，开始新的征程，让我们一同携手沃盛，影响中国。